¿Alguna vez has escuchado el consejo de no poner todos los huevos en una sola canasta? Bueno, el consejo es bueno, especialmente si usted es un hogar, atención en casa o centro de cuidados paliativos. "Poner todos los huevos en una sola canasta" en el hogar, atención en casa o industria Hospicio significa tener una sola línea de negocio. En el entorno actual, una línea de negocio es un camino peligroso caminar. Ya hemos visto repetidos cortes en la fórmula de reembolso Salud en Hogar, Hospicio y es objeto de escrutinio y probablemente veremos algunos cortes más drásticos en el futuro. Algunos Cuidados en el hogar (de pago privado) agencias están viendo una disminución en los clientes y hora, también. Al igual que la "ubicación, ubicación, ubicación" canto se cita para un éxito en los negocios, la diversificación es la misma para las agencias de la salud a domicilio, cuidado del hogar y la industria Hospice. Como agencia de salud en el hogar o de hospicio, usted puede preguntarse cómo se puede diversificar. Usted ya está tomando un seguro privado, muchos de los cuales ni siquiera se cubren sus gastos. ¿Dónde se puede diversificar? Hace años, muchas agencias de salud invierten en servicios para uso privado. Por desgracia, muchos de ellos trataron de ejecutar estas agencias de la misma forma en que corrieron las agencias certificadas por Medicare. Esto resultó ser un menos de un éxito financiero para ellos y, como resultado, la mayoría de las agencias cerraron sus organismos privados de pago o los vendió. Yo era uno de esos administradores que ejecutan ambos tipos de agencias. Afortunadamente, la empresa propietaria de la agencia logré entender las diferencias necesarias para operar con éxito estas dos empresas muy distintas. Como resultado, las estructuras internas y sistemas para pago privado se llevaron a cabo con el personal totalmente diferente y procedimientos. Afortunadamente, la agencia de Pago Privado fue un éxito financiero y un gran socio para el negocio de Medicare. En el entorno actual, puede ser conveniente para las agencias de Medicare para buscar de nuevo en la industria de Pago Privado e invertir en otra línea de negocio que no estarán sujetas a los cambios de la CMS. Esto es válido tanto para Home Health Medicare y las agencias de hospicio. Las oportunidades en una agencia de Pago Privado son infinitas. Los servicios que ofrece son tan abierto y extenso como la comunidad servida apoyará. Mediante el uso de las lecciones aprendidas de los anteriores intentos de diversificación hacia Pago Privado, la nueva línea de negocios que hace la diferencia entre sobrevivir y thriving.For Pago Privado (Home Care) las agencias, la diversificación es tan importante. Al tener sólo una o dos líneas de negocio, es muy probable que algunas veces hacia abajo con la pérdida de los ingresos. La diversificación de los servicios de ayuda a disminuir los efectos de la disminución de su atención personal o servicios de su cuidado. Hay muchas oportunidades en el ámbito privado de pago, lo que realmente es una cuestión de saber lo que va a apoyar a su mercado y desarrollarlo de una manera tal que sus clientes verán el valor y comprar. A través de los años, he visto algunos propietarios de agencias privadas de pago muy creativas e innovadoras crean servicios realmente únicos que fueron bien recibidos por la comunidad. Una agencia tenía una línea de servicio muy viable en compañeros de crucero. Tenían una población mayor de gama alta que se utiliza para los cruceros, pero debido a la disminución de la salud y las capacidades, muchas de las personas mayores ya no podía viajar. La agencia desarrolló un contrato con una línea de cruceros más importantes donde se proporcionan los trabajadores de cuidado personal o asistentes que acompañaron la mayor en el crucero. El cliente paga todos los gastos relacionados con el crucero, así como el diario vivir-en la tarifa para el ayudante. Según se informa muy bien lo pasamos todos. Otra agencia desarrolló una Mamá y Bebé programa que atendía a la gran cantidad de jóvenes, familias educadas en su área geográfica. El programa contrató los servicios de un OB-GYN RN, que hizo la primera visita a la casa el día después de que la madre fue dada de alta del hospital. El ayudante, que era un doula entrenado, también acompañó al RN en la primera visita. Los servicios fueron agrupados en cualquiera de 5 - ó 7 días, 12 horas /día los paquetes que incluían la visita RN y los 5 ó 7 días de la ayudante de la especialidad. El asistente no sólo se preocupaba por la madre y el bebé, pero tendía a la casa y los otros niños, lo que permite la nueva madre y el bebé tengan tiempo de unión. El ayudante planeado y preparado la comida y lavaba la ropa y la luz de limpieza para que la madre pudiera descansar. El programa, como se ha mencionado, se vende como un paquete y hace grandes regalos de la ducha. El ayudante estaba disponible en una tarifa por hora de continuar con los servicios más allá del paquete si la familia desea o sus servicios podría ser comprado por la familia directa durante todo el tiempo que estaban needed.As se puede ver, no hay límite a lo que su agencia puede proporcionar. Con la debida diligencia y la capacidad de escuchar lo que su comunidad está buscando y está dispuesto a pagar, usted puede hacer cualquier cosa. Si usted está listo para planificar un futuro financiero más seguro para su agencia, póngase en contacto con nosotros para discutir las muchas diversas oportunidades que están esperando que Art By:. Ginny Kenyon